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LE PRINCIPE DE PETER est un chef-d'œuvre par Collectif, sortie le 1992-07-01. Ce livre 193 pages et disponible en format PDF ou epub. Vous pourriez acquérir ce livre en ligne. Voir plus d'informations ci-dessous
Details LE PRINCIPE DE PETER
Le tableau suivant montre les caractéristiques complémentaires du LE PRINCIPE DE PETER
| Le Titre Du Fichier | LE PRINCIPE DE PETER |
| Date de Parution | 1992-07-01 |
| Langage | Français & Anglais |
| ISBN-10 | 4493215288-EYO |
| ISBN-13 | 437-4874018654-ZZK |
| Auteur | Collectif |
| Traducteur | Hamaad Franchesca |
| Quantité de Pages | 193 Pages |
| Éditeur | L HOMME |
| Type de Livre | AMZ PDF ePub FTX OSHEET |
| La taille du fichier | 26.30 MB |
| Nom de Fichier | LE-PRINCIPE-DE-PETER.pdf |
LE PRINCIPE DE PETER PDF Download Gratuit
Principe de Peter — WikipédiaPrésentation de la thèse Explication du principe. Le principe de Peter, basé sur une évaluation d'un niveau de compétence [5], propose de décrire les évolutions de carrière dans les hiérarchies par des principes de base simples, puis étudie les corollaires qu'impliquent ces postulats.
19: Management : Comment contrer le Principe de Peter ...1. Comment contrer le Principe de Peter ? Le célèbre Principe de Peter est que tout employé compétent bénéficiera d’une promotion jusqu’à ce qu’il atteigne son niveau d’incompétence… d’où il ne bougera plus.
Le principe de Peter - ADELIExtrait de La Lettre d’ADELI N°36 - Juillet 1999 1 Le principe de Peter Chaque employé tend à s’élever à son niveau d’incompétence Le livre du même titre, écrit par Laurence J. Peter et Raymond Hull, est paru aux en 1969.
Le Principe de Peter N. éd. - renaud-Chaque employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence, selon le principe de Peter. Or les postes de commande ne sont pas toujours entre les mains des élites.
Livre Le principe de Peter - ou pourquoi tout va toujours ...Description du livre. Étrange principe que celui de Peter, selon lequel la réussite n’est pas forcément liée à la compétence. Vous découvrirez avec stupéfaction que vos supérieurs hiérarchiques ne sont pas forcément aussi talentueux que vous ne le pensiez.
